地球領航員 引領地球新紀元、航向美好的未來

資料來源 : Digitimes 張慧詩／綜合外電2008/07/01
http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000093289_A8A4A51M1J91ACU8TC92J

據全球風能協會(GWEC)於2008年5月最新發表的「2007年全球風力年報」(Global Wind 2007 Report)，2007年風力發電裝置容量前5名國家，分別為德國、美國、西班牙、印度、大陸。印度高居全球第4大風力發電國，印度政府在再生能源的發展表現了強烈的企圖心，領先開發中國家。印度的經濟崛起與快速發展，使得其國內的能源消耗大幅提升，現在已經成為全球第6大能源需求國。 

印度國內所擁有的石油及天然氣的蘊藏量卻不多，印度每年所需石油的用量中，70%來自於進口。近年來油價的大幅上升，對印度的財政即形成壓力，依據印度財政官員的估計，石油價格每上升5美元，將造成印度的GDP下降0.5%，通貨膨脹率也升高1.4%。這對於經濟正快速成長的印度而言，實是一大負擔。印度為了維持其能源需求的供應穩定與安全，自1980年代即積極推廣再生能源政策，並成立新及再生能源部(Ministry of New and Renewable Energy)，致力於各種再生能源的技術發展、轉移與試驗。

目前，根據印度風力渦輪發電機製造商協會(Indian Wind Turbine Manufacturers Association；IWTMA)評估，印度潛在總風力發電值高達65GW (10億瓦)。印度風電不斷成長，2007年1年建置的風力發電設施已超越1.7 GW，平均年增率達28%。但目前印度風電設施過於集中在南部地區，超過全國一半以上，其他各省也開始急起直追。印度政府計劃未來幾年的風電產能年增量為2 GW。

然而，印度政府並無完整的配套措施如保證收購價格制度(Feed-In Tariff)等，主要透過直接賦稅減免來鼓勵各省風力發電的建置，以抵扣所得稅的方式補貼開發商，稅抵高達80%，外資審核迅速，並向外資企業提供10年免稅期，積極營造友善投資環境，並建立非常規能源部(Ministry of Non-conventional Energy Sources)，全力支持再生能源，加速印度風力發電之發展。

另一方面，大陸與印度的風電發展速度與廣度幾乎平行，但大陸國內自行製造風電渦輪機的經驗值卻輸給了印度，正是因為傳奇的蘇司蘭(Suzlon)能源公司；Suzlon至今不過12歲，就已經擠下一些幾10年歷史的競爭對手，更於2007年大舉購併全球第7大風電公司的德國REpower Systems能源公司，正式成為全球第5大風電公司。

該公司成功原因就是市場的切入時機正確：印度缺電若渴，加上政府大力推動再生能源。Suzlon公司創辦人坦堤(Tulsi Tanti)原本經營的是紡織公司，由於電力需求大增，當地供電不足經常停電，因此Tanti乾脆購入風力渦輪發電機，竟成為跨足風電業的契機。他本人也從白手起家晉身為印度第8大富豪，預估有近60億美元的身價。

Suzlon成立第3年就搶下了印度一半以上的市場。Suzlon除了供應國內所需外，由於在印度製造的風力渦輪發電機成本相對低，已經開始提供海外市場零件，Suzlon並透過在大陸的天津子公司Suzlon Energy Tianjin在地製造，進入大陸市場，預定將在2009~2010年間增加在大陸建置的風力發電達1.4 GW，以配合大陸設定的高風電增產目標與政策規定(新建的風力渦輪發電機必須有70%在國內製造)。截至2007年底，印度建置風電產量達8 GW，大陸為6 GW，亞洲仍無人可爭鋒。



圖說：印度Nandurbag地區矗立著蘇司蘭(Suzlon)能源公司的風力發電機。來源：彭博

圖說：矗立在印度Tamil省一神廟外的風力渦輪發電機
來源：彭博